Share
Kilka dni temu zakończył się Kongres Wyzwań Zdrowotnych – największa i wieloaspektowa debata o ochronie zdrowia w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej.
Zespół Compliance kancelarii DZP przygotował na to wydarzenie panel „Zarządzanie ryzykiem prawnym i compliance w opiece zdrowotnej„, który miałam przyjemność otworzyć i moderować, a w którym udział wzięli: Małgorzata Gałązka-Sobotka (Instytut Zarządzania w Ochronie Zdrowia, Uczelnia Łazarskiego), Adam Maciejczyk (Dolnośląskie Centrum Onkologii), Celina Nowak (Instytut Nauk Prawnych PAN, Katedra Prawa Karnego, Akademia Leona Koźmińskiego), Jarosław J. Fedorowski (Polska Federacja Szpitali, Europejska Federacja Szpitali HOPE), Stanisław Pitucha (Katedra i Zakład Zdrowia Publicznego, Uniwersytet Medyczny w Lublinie), Marcin Szczepański (Siemens Sp. z o.o.) i dr Marcin Pakulski (American Heart of Poland, Uczelnia Łazarskiego).
Główne założenia naszego panelu opierały się o następujące założenia:
- Certyfikat zgodności z normą ISO 37001 dotyczącą zarządzania ryzykiem antykorupcyjnym – zasadność wdrażania takiego systemu
- Relacje między dostawcami współpracującymi z jednostkami ochrony zdrowia a zarządzającymi tymi podmiotami – krótki przegląd sytuacji ryzykownych
- Oblicza ryzyka prawnego w placówkach medycznych: błędy lekarskie i skala roszczeń pacjentów oraz odpowiedzialność karna i cywilna lekarzy
HCC 2017: można dostać certyfikat ISO na to, że się nie korumpuje
Organizacja ISO wprowadziła normę 37001, która zawiera wymagania i wytyczne dotyczące tworzenia, wdrażania, utrzymania i poprawy systemu zarządzania działaniami antykorupcyjnymi. Posiadanie tego certyfikatu jest niezwykle ważne również dla jednostek z obszaru zdrowia.
Zachęcam do przeczytania pełnej relacji z naszego panelu:
– Ryzyko korupcji w ochronie zdrowia – jak można je minimalizować
– Można dostać certyfikat ISO na to, że się nie korumpuje
oraz do obejrzenia zarejestrowanego wywiadu: http://www.rynekzdrowia.pl/Finanse-i-zarzadzanie/Mamy-kolejna-norme-ISO-sluzy-zapobieganiu-korupcji,171508,1.html
